关于南塘dao为何要招收新成员。

部分人认为南塘dao目前还是小而美的组织，需要完善内部结构之后再考虑偏向外部扩展，因此不把新手计划的内容当做当前的主要工作。而另一部分人则认为，南塘dao是一个自组织，只要完成新手计划，就可以随意加入南塘dao。如果担心进入组织后的治理问题，可以设置如seedao一样的三层治理机制，根据成员为组织做出的贡献赋予相应的权利。

关于nt的价值。

有人认为，工时的记录是公平的。虽然与目前市场上的主流工作价值评价标准不同，但是在这样的工时记录机制下，人可以在组织中充分发挥人的能力，即以成员的付出、而不以做出的成果付费。这样的机制能够有效摆脱资本主义中对劳动的异化，能够促使人自发地做出有价值的事情，并且是快乐的工作。然而，这样的机制带来的影响也是可想而知的，就像我之前写的日记一样，总会存在一些为了记录工时而记录工时、获得对应激励的成员，这样的做法一旦被大范围模范，就会影响后来人加入南塘dao、影响后来人的工时记录自觉性。即劣币驱逐良币。

另外，同样是关于nt的价值的事情。nt在南塘可以作为流通货币使用，而nt的消费场景目前也全部集中在南塘，因此，凡是大量拥有nt、较少参与南塘dao内部治理、投票事宜的人，就会选择尽可能地在南塘本地消费。这样的情况也有先例，比如南塘的黑豆皮几乎全部被以nt的形式兑换出去。在这种情况下，nt与rmb是不对等的价值，一般人都会优先使用nt而不是rmb。但是这样的情况对于合作社来说是没有显著区别的，因为兵哥会按照nt：rmb＝1：1的比例收购合作社的nt，这样的情况在说法上是“合作社借兵哥的钱，但是合作社以nt的形式来还”。即便如此，在几乎每个人的心里，nt的价值并无法比肩rmb，毕竟rmb的消费场景比nt要多得多。

关于什么是乡建与web3的结合。

经常有人质疑，究竟哪件事情是有关结合的。这件事如果非要解释，黑的也能说成白的。而怀疑的种子一旦产生，任何事情都是对怀疑本身的论证。

综上所述，乡建人与web3人之间的矛盾冲突是多方面的，而许多方面实际上都可以说是一开始南塘dao的机制、治理规则的问题。很多有很大争议的内容一旦上链，就会持续使用一段时间，随着使用的人数增多，既得利益者越多，修改某一规则的成本就会被拉大。因此，如果不进行一项“改革”，或者统一共识，许多问题都得不到结局。