各位同仁：
在我们为了Web3与乡建结合，这个事情努力实践时，投资方兵哥却在做各种拖后腿行为，却如同一颗毒瘤，严重影响着我们做事情的动力和热情。
本应作为助力者的他，却成了阻碍我们前行的巨大绊脚石。
今天，我们必须直面这些问题，将兵哥的不当行为公之于众，据理力争，为我们做事争取一个公平、健康的发展环境。
兵哥，你虽身为投资方，但在Web3与乡建结合这个专业领域，你却是十足的外行，无实践，无成果，无经验，一个三无之人，却凭借着出资人的身份，对项目进行无端干涉，肆意指挥。
在项目计划阶段时，凭借自己在web3 区块链领域的所谓“经验”，自己闭门造车制定了一套自认为合理的天选之人架构，无视各方的意见。一意孤行，强行落地。
在成员根本不了解乡建与Web3结合点时，当甩手掌柜，任其混乱发展。
在组织需要自我演化时，处处干涉。
在不了解具体实践过程中的的复杂性和特殊性时，而不断输出想法。
明知道乡建项目的地域差异和实际困难，仍然盲目地认为你的想法就是最好的。
导致的结果是，组织不得不一而再，再而三的按照你的要求进行实践，这不仅浪费了大量的时间和精力，还导致项目进度原地爆炸。
原本计划在一定时间内完成的事，因为你的瞎指挥，硬生腰折了，而且各种方案在实际运行中出现了诸多问题，不得不一次次反反复复进行调整，士气无比低落。
例如在年货计划时的web3钱包推广方案，你表现得极为外行。
在对方案的定位和目标受众根本没有任何清楚的认识，就擅自制定了短期的推广策略，忘记了自己当初徐徐图之的推扩初衷。一意孤行的对我们的年货计划横加干涉。
以砸钱的方式粗暴推广web3钱包，根本不考虑实际情况操作时的人情世故，也不了解乡村人情味的特点和需求。
按照你的要求进行推广后，不仅没有取得预期的效果，浪费了参与成员大量的精力，而且因为受众的特殊性，造成了极大的安全隐患，不得不叫停，导致信心士气倍受打击，影响了之后各种活动的发展。